Comp & Ben – primul curs sub licenta CIPD (The Chartered Institute of Personnel and Development)

29/30 ianuarie, 11/12 februarie, 13/14 martie, 23/24 august 2008
Folosita strategic, recompensa, una dintre responsabilitatile cruciale ale profesionistilor de
resurse umane, poate juca un rol cheie in comunicarea valorilor, promovarea flexibilitatii si
maximizarea contributiei individuale la obiectivele organizationale.
Recomandat pentru:
• Generalistii din resurse umane care doresc sa-si continue rolul in conditiile unei bune
intelegeri a domeniului ‘recompensa si beneficii’;
• Cei ce doresc specializarea activitatii lor in domeniul recompensei si al beneficiilor;
• Practicienii care cauta sa-si extinda experienta dincolo de instrumentarea bugetelor de
recompensa.
Despre ce e vorba?
Acest curs adreseaza nevoia organizatiilor de:
• formare de specialisti cu aptitudini specifice in domeniul recompensei si beneficiilor
• viziune asupra modului in care sistemul de recompensa si beneficii serveste nevoilor de
dezvoltare ale organizatiei.
Beneficii pentru tine si pentru organizatie:
• Evaluarea si dezvoltarea elementelor unui program de recompensa adaptabil, care sa nu
devina sursa de potential dezavantaj competitiv
• Optimizarea eficacitatii modului in care este cheltuit bugetul de recompensa
• Utilizarea elementelor cheie ale managementului recompensei:
• Care sunt costurile cu forta de munca?
• Cat de mult sunt acestea influentate de obligatiile salariale (impozite si contributii) si de
cele administrative asociate (asigurarea conformitatii, culegerea si procesarea datelor,
etc.)?
• Exista beneficii obligatorii?
• Care sunt beneficiile care se pot acorda cu costuri minime?
• Cum se incadreaza si se evalueaza din punct de vedere fiscal un avantaj/beneficiu?
• Care sunt consecintele in cazul in care beneficiile nu se acorda sau nu sunt corect
evaluate si impozitate?
In cadrul studiilor de caz prezentate veti afla:
1.Cum se identifica si se evalueaza din punct de vedere fiscal un avantaj?
2.Cum se impoziteaza avantajele si cum se pot suporta aceste taxe (din prisma
angajatului si a angajatorului)?
3.Cum se evidentiaza acestea in statul de salarii si care sunt documentele justificative
care trebuie anexate?
4. Care sunt posibilele sanctiuni (amenzi, majorari, etc) in cazul nerespectarii
prevederilor legale.
Ziua 1
• sisteme de recompensare a
angajatilor (elemente, recompensa totala,
filosofia, politici, practici, strategie, angajatii
ca stakeholderi
• context (mediul organizational,
context national, international, salariul
minim national)
• contractul psihologic
• motivare si recompensa
• analiza, evaluarea si recompensa
postului, principiul platii egale la
contributie egala
• analiza competentelor si a postului
• structuri de plata-scop, criterii,
tipuri; niveluri de recompensa, structuri de
plata fundamentate pe grupe de posturi
Ziua 2
• recompensarea individuala, de
echipa, organizationala
• stimulente si recompensa; tipuri de plati
compensatorii
• recompensa fundamentata pe
competente/
contributie/aptitudini/rezultate
(individuale/de echipa); participare la
profit; recompensa non-financiara si
recunoastere
• managementul performantei
• beneficii
• sisteme de recompensa pentru
angajati
• studii de caz
• plan de actiune.
PREZENTAREA TRAINERILOR
LILIANA BOLAN este consultant al B&B Expert Com SRL in domeniul salarizarii din anul 2003.
Activitatile anterioare desfasurate in cadrul departamentelor financiare ale unor firme romanesti
si straine ii ofera o perspectiva larga asupra acestei problematici.
Experienta practica indelungata o sprijina in organizarea unor sesiuni de training orientate pe
rezolvarea unor probleme concrete.
A adus in mod constant in atentia publicului aspecte controversate legate de legislatia in
domeniul salarizarii, prin publicarea unor articole in revistele “Capital” Si “Tribuna Economica”.
ROXANA MOCANU, CIPD Licentiate Member, a orchestrat proiecte de resurse umane si de
educatie manageriala. Autoare de programe de formare profesionala . Tutor. Trainer . Director al
HR Vocational School. In 2006 a fondat prima scoala profesionala de resurse umane din
Romania, in parteneriat cu The Chartered Institute of Personnel and Development, avand ca
obiectiv strategic punerea sub protectie de autoritate profesionala a HR in Romania. Are
convingerea ca rolul asumat al resurselor umane este de partener de business si pentru a ajunge
acolo, doua ingrediente sunt absolute necesare: intelegerea contextului larg al afacerii si
asumarea responsabilitatii pentru rezultatele obtinute cu oamenii. Valori profesionale: puterea de
seductie a brandurilor aspirationale, vocatia de formator si carierele intemeiate pe talent si pe
credinte nestramutate.