COMUNICAT “ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANTA”

BUCURESTI - 5 decembrie 2012

Comunicat tip General in Afaceri

Sub titlul “Exemple de bune practici - povesti de succes”, site-ul www.fseromania.ro, instrument de comunicare oficiala al Fondului Social European (FSE), care, prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POSDRU) 2007-2013, a facut posibila derularea proiectului nostru, ofera o imagine completa asupra a ceea ce inseamna modele fericite de implementare a proiectelor cu finantare POSDRU.

Succesul nostru este, de fapt, succesul tuturor celor  care ne-au fost și ne sunt alături. Mă bucur și le mulțumesc pentru că au avut încredere în noi și au acceptat provocarea pe care le-am  propus-o.

Oana NĂSTASE, Manager  Proiect

ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANŢĂ

 

 

Sub titlul “Exemple de bune practici - povesti de succes”, site-ul www.fseromania.ro, instrument de comunicare oficiala al Fondului Social European (FSE), care, prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POSDRU) 2007-2013, a facut posibila derularea proiectului nostru, ofera o imagine completa asupra a ceea ce inseamna modele fericite de implementare a proiectelor cu finantare POSDRU.

 

Echipa de implementare a proiectului “ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANTA” isi exprima pe aceasta cale satisfactia nominalizarii drept model de bune practici pentru Regiunea Bucuresti-Ilfov. Suntem astfel, incredintati ca activitatea noastra s-a aflat mereu sub semnul eficientei si multumim tuturor colaboratorilor nostri, alaturi de care am facut posibila aceasta onorabila remarcare.

 

In urma experientei in cadrul proiectului “ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANTA”, putem identifica aspectele care ne-au adus aceasta onoranta nominalizare. Le enuntam nu cu titlu de lauda, ci in ideea de a fi de folos altor echipe de implementare a proiectelor cu finantare POSDRU:

 

Abordarea colaborarii cu      companiile selectate pe principiile de parteneriat promovate in mediul de      business

 

Derularea proiectului ca pe un      business, respectiv actionand ca o companie in sine, care lucreaza pe baza      de proceduri si care ofera servicii clientilor (percepem companiile      selectate drept clienti ai nostri)

 

Comunicarea deschisa,      transparenta maxima in relatia cu reprezentantii OIRPOSDRU Bucuresti-Ilfov,      cat si abordarea relatiei cu acestia, in acelasi sens, ca o relatie de      parteneriat bazata pe un contract ferm

 

Acceseaza aici nominalizarile FSE: http://www.fseromania.ro/index.php/implementeaza/exemple-de-bune-practici

 

“ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANTA”  - REPERE

 

        Proiectul „ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANTA” este derulat de SCHULTZ CONSULTING in parteneriat cu Camera de Comert si Industrie Suceava si cu Fundatia Scoala Romana de Afaceri a Camerelor de Cormert si Industrie – filiala Brasov,  incepand cu luna ianuarie 2011.

Proiectul se deruleaza pe o perioada de 36 de luni si are ca obiectiv dezvoltarea competentelor si abilitatilor necesare administrarii eficiente a afacerilor pentru echipele de management a 75 de companii din regiunile Bucuresti – Ilfov, Nord-Est si Centru.

Proiectul pune accent pe oferirea de servicii integrate de sprijin si asistenta manageriala unui numar de 75 de companii si echipelor de management ale acestora. Provocarea pe care echipa proiectului si-a asumat-o este aceea de a oferi servicii si solutii manageriale de calitate reprezentantilor mediului de afaceri din 3 regiuni de dezvoltare.

 

Rezultatele proiectului – noiembrie 2012

ü  75 de companii selectate pentru participarea la proiect

ü  75 de rapoarte de evaluare realizate

ü  12 programe de formare elaborate si acreditate (CNFPA)

ü  12 programe de formare implementate

ü  400 manageri instruiti in fiecare dintre cele 10 domenii de formare dezvoltate in cadrul programului

ü  400 de certificate CNFPA eliberate in domeniul managementului

 

Rezultate asteptate in perioada urmatoare

ü  75 de strategii de interventie realizate

ü  75 de planuri de actiuni elaborate

ü  Cel putin 10 instrumente si aplicatii de management elaborate si pilotate in randul celor 75 de companii membre ale grupului-tinta

ü  Consultanta punctuala si coaching pentru managementul celor 75 companii pe o perioada de 6 luni

ü  75 rapoarte suport pentru companii elaborate

Despre Schultz Consulting SRL

Schultz Consulting este o companie dinamică de consultanţă şi training în diferite domenii precum: dezvoltare instituţională,comunicare, lucru în echipă, management de program, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului. Misiunea companiei noastre este de a oferi competenţe la standarde de excelenţă.Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experenţială de formare, instruire a adulţilor.

Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/sc-schultz-consulting-srl/comunicat-antreprenor-pentru-performanta