CURS AUTORIZAT DE MANAGER PROIECT 24-29 APRILIE 2009 SIBIU
Sibiu - 13 aprilie 2009
Comunicat tip General in Afaceri
SCHULTZ CONSULTING in parteneriat cu HR ANALYTICS organizeaza in perioada 24-29 aprilie 2009, cursul de Manager proiect care se va desfasura la sediul HR ANALYTICS, Str. Somesului, nr. 7, Sibiu.
Pornind de la experienta indelungata in coordonarea si implementarea diferitelor tipuri de proiecte, atat in domeniul business cat si in domeniul organizatiilor neguvernamentale si al administratiei publice, echipa Schultz Consulting propune o noua abordare a acestui domeniu in cadrul cursului Manager de Proiect.
Cursul de Manager de proiect organizat de Schultz Consulting este un curs autorizat, urmărind dezvoltarea unor abilităţi de bază pentru un manager de proiect, finalizându-se cu o evaluare a acestor abilităţi cât şi a cunoştinţelor dobândite, participanţii fiind certificaţi ca manageri de proiect (conform Clasificarii Ocupaţiilor din România) şi recunoscuţi ca atare de către Ministerul Educaţiei şi Ministerul Municii.
Aboradarea pe care o propunem este una experienţială – creăm experienţe diferite în cadrul cursului, punem participanţii în situaţii similare celor din perioada elaborarii sau implementării unui proiect, oferindu-le posibilitatea de a învăţa în mod direct şi de a-şi extrage învăţămintele proprii.
Cursul de Manager proiect este o îmbinare a cursului de manager de proiect din domeniul afacerilor şi managementul ciclului de proiect al Comisiei Europene. Un accent deosebit se pune si pe managementul de proiect al Fondurilor Structurale cu aplicaţii pe Programele Operaţionale.
În timpul cursului, participanţilor li se va da posibilitatea de a parcurge toate etapele unui proiect de la planificare pâna la evaluarea proiectului.
Mai mult, participantii vor fi sprijiniti in sensul identificarii celei mai potrivite surse de finantare pentru ideea de proiect dezvoltata (in special din Fonduri Structurale) si parcurgerii, in cadrul cursului, a pasilor presupusi de obtinerea unei finantari nerambursabile.
Pe parcursul celor 6 zile de curs, participantii vor sustine 5 teste grila care le vor atesta competentele ca manageri de proiect. Examenul de absolvire se va desfăşura in ziua de miercuri, 29 aprilie 2009 şi va consta într-o probă teoretică (test grilă) şi o probă practică (fişa de proiect).
În urma absolvirii acestui curs, participanţii vor primi un Certificat de Manager de Proiect recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educaţiei şi Consiliul National de Formare Profesională a Adulţilor.
Certificatul recunoaşte competenţele necesare practicării meseriei de manager de proiect - cod COR 241919.
Cursul se caracterizeaza prin:
Promovarea unei atmosfere de colaborare
Incurajarea implicarii active a tuturor participantilor
Sprijinirea participantilor pentru a stabili legaturi intre sesiunea de formare si situatiile din viata de zi cu zi
Utilizarea unor exemple practice, concrete
Facilitarea parcurgerii tuturor pasilor necesari pentru redactarea si implementarea unui proiect de succes
Indrumarea participantilor spre materiale si resurse umane care le-ar putea fi de folosi
Scop:
Dezvoltarea abilitatilor de manager de proiect
Obiective
Intelegerea conceptului de management de proiect
Utilizarea instrumentelor specific managementului de proiect
Dezvoltarea abilitatilor de planificare a resurselor in cadrul unui proiect
Dezvoltarea abilitatilor de monitorizare si evaluare a unui proiect
Dezvoltarea abilitatilor de evaluare a riscului in cadrul unui proiect
Cui se adreseaza cursul?
Cursul se adresează: managerilor din diferite companii naţionale şi multinaţionale implicaţi în conducerea proiectelor companiilor, care coordonează echipe, membrilor în diferite echipe de proiect, reprezentanţilor administraţiei publice, reprezentanţilor organizaţiilor neguvernamentale, oricărei persoane care prin natura slujbei este implicată în elaborarea sau implementarea de proiecte, oricărei persoane interesate de domeniul managementului de proiect, al finanţărilor europene, în special al Fondurilor Structurale, oricărei persoane dornice să îşi îmbunătăţească activitatea, indiferent de domeniu, prin acumularea de cunoştinţe şi dobândirea de abilităţi care să îi permită o mai bună planificare, organizare, implementare şi monitorizare a propriei activităţi.
Exemple de idei pentru care se pot atrage fonduri europene.
Microintreprinderi, IMM-uri
-Dotare cu echipamente specifice
-Amenajare, reamenajare unitati de productie
-Calificare / recalificare angajati
-Acoperirea, in anumite conditii, a costurilor cu noi angajati
-Proiecte care sa vizeze securitatea in munca
-Implementare sisteme de managementul calitatii
-Dezvoltare unitati cazare (pensiuni – mediul rural)
-Infiintare unitati noi de cazare (pensiuni – mediul rural)
-Infiintare noi plantatii (mediul rural)
Administratie publica locala (primarii, consilii locale etc.) – mediul rural
-Reabilitate scoli
-Infiintare drumuri noi, reabilitare retea drumuri existenta
-Infiintare, extindere retea publica de apa
-Infiintare, extindere retea publica de iluminat
-Infiintare, extindere retea locala de alimentare cu gaz
Administratie publica locala (primarii, consilii locale etc.) – urban, rural
-Imbunatatirea calitatii serviciilor oferite catre cetateni
-Instruirea personalului propriu
-Implementarea unor standarde de calitate
-Restaurare monumente
Organizatii neguvernamentale (ONG-uri)
-Proiecte educationale
-Cursuri de formare pentru membrii asociatiei
-Organizare diferite tipuri de activitati pentru comunitate (inclusiv servicii sociale – reabilitare centre sociale etc.)
Beneficii pentru participanti:
Dezvoltarea abilitatilor de planificare, organizare, coordonare a elementelor componente ale unui proiect
Dezvoltarea abilitatii de a identifica corect o problema, de a dezvolta o idee de proiect si de a o incadra intr-un Program Operational in vederea obtinerii unei finantari nerambursabile din Fonduri Structurale
Cresterea performantelor in domeniul managementului de proiect prin capacitate sporita de a raspunde in timp optim provocarilor aparute pe parcursul implementarii proiectului
Cresterea capacitatii de a intelege si de a raspunde cerintelor clientului / beneficiarilor proiectului
Imbunatatirea abilitatilor de coordonare a diferitelor tipuri de resurse (umane, financiare, de timp) implicate de un proiect
Imbunatatirea capacitatii de gestionare a relatiilor de parteneriat din cadrul proiectelor derulate, inclusiv a relatiei cu Finantatorul
Imbunatatirea capacitatii de monitorizare si evaluare a proiectelor si, implicit, cresterea nivelului calitativ al produsului final oferit clientului
Alte tipuri de beneficii:
Aplicabilitatea maxima in viata de zi cu zi a informatiilor si a abilitatilor dobandite si caracterul preponderent practic
Punerea participantilor in fata unor provocari similare cu cele din fazele prin care trece un proiect real
Aplicabilitatea informatiilor in domenii variate (constructii si domeniul imobiliar, vanzari, IT, organizare de evenimente, domeniul educational, cultural, social etc.)
Mediul relaxat in care se desfasoara cursul
Asigurarea pauzelor de cafea in toate zilele de curs
LOCUL DE DESFASURARE: Sibiu, Sediul partenerului nostru local, HR Analytics, Str. Somesului, nr. 7
DURATA: 6 ZILE ; 24 – 29 aprilie 2009
GRUP TINTA:15 persoane
TAXA DE PARTICIPARE:
1200 RON/persoana (1000 RON taxa curs, 200 RON taxa certificare)
Taxa de participare acoperă costurile cu privire la trainer, pauzele de cafea, materialele de curs (suportul de curs), testele de verificare si examenul de absolvire, depunerea documentatiei pentru emiterea certificatelor, eliberarea certificatelor.
TRAINER
Oana Năstase
Despre trainer
Oana are o experienţă de peste 6 ani în conceperea şi susţinerea diferitelor tipuri de programe de instruire fiind, de asemenea, certificată ca trainer în urma absolvirii unui curs
de Formare de Formatori ( TOT – Training of Trainers).
În domeniul managementului de proiect, Oana are atât studii de specialitate (masterat în domeniul Managementului Proiectelor Internaţionale) cât şi o vastă experienţă practică.
În cei peste 9 ani de experienţă a lucrat exclusiv în domeniul proiectelor (cu finanţare din fonduri naţionale dar şi din fonduri europene), având diferite roluri în cadrul echipelor din care a făcut parte (coordonator – manager de proiect, asistent de proiect, responsabilă pentru anumite activităţi din cadrul proiectelor), ceea ce a implicat, în egală măsură identificarea celor mai potrivite surse de finanţare, atragerea finanţărilor, implementarea proiectului, coordonarea echipei etc.
CONDIŢII DE ÎNSCRIERE
Pentru a vă putea înscrie, vă rugăm să ne transmiteţi: o copie după buletinul/ cartea de identitate, o copie după ultima diplomă de studii, fişa de înscriere si o copie după un document care să ateste achitarea taxei de participare.
Inscrierile se fac în ordinea primirii fişelor până la completarea locurilor.
Conform OG 129/2000 referitoare la formarea profesionala a adultilor costul cursurilor autorizate de CNFPA se deduce (dupa caz) din impozitul pe profit sau pe venit al firmei.
Persoanele interesate vor trimite documentele necesare inscrierii, până la data de 22 aprilie 2009, ora 16.00, la adresa de e-mail oana.nastase@schultz.ro ; fax: 021.315.65.48
Pentru orice tip de informaţii suplimentare legate de curs vă rugăm să o contactaţi pe Oana Nastase e-mail: oana.nastase@schultz.ro,
mobil 0728 19 88 19
Despre Schultz Consulting SRL
Schultz Consulting este o companie dinamica de consultanta si training in diferite domenii precum: dezvoltare institutionala, comunicare, management de program, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului.
Misiunea companiei noastre este de a oferi competente la standarde de excelenta.
Ingredientele pe care ne bazam sunt: optimizarea cunostintelor, dezvoltarea abilitatilor si formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim stiintele comportamentale aplicate prin metoda experentiala de formare, instruire a adultilor.
OANA NASTASE
mobil 0728 19 88 19
fax: 021.315.65.48
e-mail: oana.nastase@schultz.ro
oana.nastase@schultz.ro