Curs Manager de proiect, autorizat ANC, Bucuresti

BUCURESTI - 9 noiembrie 2012

Comunicat tip General in Afaceri, Banci / Asigurari, Constructii

Obtine o diploma recunoscuta national si international de Manager de proiect , ce iti da posibilitatea de a lucra in domeniul fondurilor structurale si nu numai, cu doar 350RON.
Urmeaza acest curs pentru a cunoaste mai bine noul tip de management folosit in organizatii: Managementul prin proiecte.

Curs Manager de proiect, autorizat ANC, Bucuresti

Perioada:

Curs in timpul saptamanii organizat in datele: 19 - 21 decembrie 2012

Pret: 350 RON, la care se adauga taxa de examinare (50 RON - nu se aplica TVA) pentru obtinerea certificatului ANC - fost CNFPA.

Competente dobandite: 1 Stabilirea scopului proiectului 2 Stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului 3 Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului 4 Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect 5 Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect 6 Managementul riscurilor 7 Managementul echipei de proiect 8 Managementul comunicarii în cadrul proiectului 9 Managementul calitatii proiectului                            

 Cursul se adreseaza persoanelor care doresc sa elaboreze proiecte in vederea accesarii fondurilor nerambursabile si nu numai.

 Cursul este structurat in doua parti:

Partea teoretica - livrarea de cunostinte si informatii

Partea practica - ce consta in aplicatii practice pentru fiecare sesiune teoretica. Se urmareste astfel internalizarea cunostintelor si informatiilor dobandite in partea de teorie, pentru a putea fi mai bine intelese si aplicate. Aceasta va consta in lucrul in echipe ce vizeaza dezvoltarea ideii de proiect.

 Agenda de curs: Ziua I-a

    Sesiune introductivaNotiuni generale de Managementul Proiectelor si Fondurile StructuraleAnaliza problemelorIdentificarea problemelor

* Relationarea cauza-efect * Elaborarea arborelui problemelor

    Stabilirea scopului si a obiectivelor proiectuluiAnaliza factorilor interesati

* Elaborarea Matricei Factorilor interesati

 

Ziua a-II-a

    Recapitulare Ziua IPlanificarea activitatilor (WBS / Gantt chart)

* Identificarea si prioritizarea activitatilor si evenimentelor cheie ale proiectului

    Estimarea resurselor proiectului (umane/materiale/informationale/financiare)

* Asigurarea alocarii resurselor corespunzatoare * Realocarea resurselor pe baza experientei * Adaptarea activitatilor in limita resurselor

    Managementul riscurilor

* Analiza riscurilor * Categorii de riscuri * Matricea de gestionare a riscurilor

    Bugetul proiectului

* Categorii de cheltuieli

 

Ziua a-III-a

    Recapitulare Ziua IIIndicatori si rezultate

* Identificarea si cuantificarea acestora in raport cu Ghidul Solicitantului

    Managementul echipei de proiect

* Structura functionala a echipei de implementare si calificarea necesara pentru fiecare componenta al echipei; * Tehnici de planificare a resurselor;

    Implementarea proiectuluiMonitorizarea si revizuirea proiectuluiRealizarea procedurilor de achizitii pentru proiect

 Detalii:

www.cursuriautorizate.ro 

comunicare@cursuriautorizate.ro

0735.183.922

Despre TOP QUALITY MANAGEMENT

Stagiile de specializare si perfectionare organizate de TOP QUALITY MANAGEMENT isi propun sa ofere participantilor o intelegere teoretica si practica in domeniile studiate, sa dezvolte aptitudinile, abilitatile si competentele cursantilor pentru a putea rezolva problemele si sarcinile complexe din mediul organizational actual.

Taguri: curs,  manager,  management,  proiect,  autorizat
Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/sc-top-quality-management-srl/curs-manager-de-proiect-autorizat-anc-bucuresti1