Instrumente de pilotaj pentru afaceri - curs open organizat de ABC Training Consulting
BUCURESTI - 9 mai 2007
Comunicat tip General in Afaceri
Orice manager trebuie sa se regaseasca in postura unui pilot de avion: trebuie sa cunoasca directia de mers, sa aiba viziune de ansamblu, sa inteleaga semnificatia informatiilor transmise de „tablourile de bord”, sa ia decizii rapide si corecte asfel incat sa ajunga la destinatie in cele mai bune conditii.
ABC Training Consulting organizeaza programul de training open Managementul Afacerii, la Centrul de Afaceri Bucuresti –Sud, in perioada 23-25 mai si 29-31 mai. Scopul acestui curs interactiv si aplicativ este de a dezbate, impreuna cu managerii si specialistii din diverse departamente ale firmelor, care sunt cele mai eficiente metode, tehnici si instrumente de „pilotaj” ale afacerii astfel incat sa obtinem maximizarea performantelor.
PREZENTARE GENERALA
Cursul este interactiv, se bazeaza pe abordari practice si vizeaza urmatoarele rezultate:
-formarea unei viziuni de ansamblu asupra coordonatelor generale ale afacerii.
-intelegerea relatiei de interdependenta dintre activitatile desfasurate de toate departamentele firmei si performantele financiare ale firmei.
-abordarea situatiilor financiar-contabile din punct de vedere managerial (finance for non-finance).
-insusirea diverselor metode, tehnici si instrumente de management performant al afacerii.
-controlul performantelor afacerii cu ajutorul tabloului de bord managerial.
Este un program nou pe piata de training, care se distinge prin:
-tematica: management strategic, operational si financiar.
-continut: metode, tehnici si instrumente de management.
-abordare: servicii integrate de training si consultanta manageriala - 6 zile training, 30 zile asistenta online, 2 zile consultanta.
TEMATICA
Modul 1: Analiza afacerii, diagnosticul general si financiar al firmei
Relatia dintre managementul general si performantele financiare ale afacerii.
Caracteristicile managementului strategic si operational al firmei.
Metode de management: prin obiective, prin proiecte, prin bugete.
Tehnici de management: benchmarking, analiza diagnostic SWOT, sedinta, delegarea.
Structura organizatorica, sistem informational si decizional.
Coordonarea si comunicarea, antrenarea si motivarea, controlul si evaluarea - abilitati de baza ale managerului leader.
Analiza afacerii din punct de vedere: comercial, tehnic, financiar, al resurselor umane.
Abordarea situatiilor financiare din punct de vedere managerial.
Analiza indicatorilor de performanta ai afacerii (profitabilitate, lichiditate).
Evaluarea performantelor afacerii cu ajutorul tabloului de bord managerial.
Modul 2: Planificarea afacerii, obiective si strategii, bugetele firmei
Planificarea afacerii, din punct de vedere strategic si operational.
Identificarea riscurilor si constrangerilor care pot sa afecteze dezvoltarea afacerii.
Elaborarea sistemului de obiective si strategii comerciale, investitionale, organizatorice.
Estimarea performantelor financiare ale afacerii (profitabilitate, lichiditate etc)
Principii si metode de bugetare a activitatilor firmei.
Tipuri de bugete ale firmei (consolidate, pe tipuri de activitati) si relatii bugetare.
Reorganizarea sistemului contabil din punct de vedere al raportarilor manageriale.
Controlul performantelor afacerii cu ajutorul rapoartelor de control bugetar.
INFORMATII SINTETICE
Perioada training: 23-25 mai (modul 1) si 29-31 mai (modul 2).
Program zilnic: orele 9-17.
Locatia: Centrul de Afaceri Bucuresti Sud.
Nr de participanti: max. 10 persoane.
Se asigura: suport de curs, formulare de lucru si CD cu aplicatii.
Mai multe informatii si formularul de inscriere se regasesc pe site-ul firmei la adresa: http://www.abctrainingconsulting.ro, sectiunea Agenda Training Open.
Despre ABC Training Consulting
INFORMATII DESPRE FIRMA
ABC Training Consulting furnizeaza servicii integrate de training si consultanta pentru managementul afacerii: analiza afacerii, business plan, controlul performantelor afacerii.
Obiectivul nostru este sa oferim servicii care sa constituie un sprijin real si imediat celor implicati in dezvoltarea unor afaceri durabile si profitabile, care sa faca fata celor mai mari provocari oferite de un mediu de afaceri dinamic.
Anda Racsa
Manager Proiect
telefon: 0740.590.406
office@abctrainingconsulting.ro