control managerial conform OMFP nr. 946/2005

Despre Partenerul tau de calitate

Etapizarea programului de elaborare a sistemelor
de control intern / managerial


Etapa 1: Constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial

Stabilirea, autorizarea si numirea prin Decizie a Managerului Spitalului Judetean de Urgenta Braila a persoanelor desemnate sa faca parte din Comisia de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial.


Etapa 2: Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial prin elaborarea unui Program de dezvoltare a sistemului de control managerial si prin stabilirea obiectivelor generale si specifice

Elaborarea unui Program de dezvoltare a sistemului de control managerial care cuprinde descrierea etapelelor de dezvoltare a sistemului de control/managerial, termenele si responsabilii.

Se stabilesc obiectivele generale ale controlului intern la nivelul spitalului pentru realizarea atribuţiilor specifice conform cu actele normative ce reglementează activitatea spitalelor publice şi regulamentele proprii, astfel: (Obiectivele generale se preiau din titlul VII al Legii 95/2006 privind reforma în sănătate precum şi din actele normative ce reglementează activitatea în domeniul sanitar).


Etapa 3: Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial

Elaborarea Regulamentului Comisiei de monitorizare, coordonare şi îndrumare metodologică a dezvoltării sistemului de control intern/managerial al institutiei publice si a Manualului de proceduri interne Conform Codului controlului intern / managerial Aprobat prin OMFP nr. 946/2005, republicat.


Etapa 4: Familiarizarea personalului din conducere si de executie implicat in dezvoltarea sistemului de control managerial prin responsabilizarea si instruirea acestuia

Instruirea personalului cu tematica:

- OMFP nr. 946 / 2005 (*actualizat*) pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzand standardele de management/control intern la entitatile publice si pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial.
- OMFP nr. 1.649 / 2011 pentru pentru modificarea şi completarea Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 946/2005 pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management/control intern la entităţile publice şi pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial.
- OMFP 1389 / 2006 privind modificarea si completarea Ordinului ministrului finantelor publice nr. 946/2005 pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzand standardele de management/control intern la entitatile publice si pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial.

Etapa 5: Identificarea nivelului de dezvoltare existent al sistemului de control managerial la nivelul institutiei publice

Analiza documentelor elaborate initial de catre entitatea publica.

Etapa 6: Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii, a proceselor si a activitatilor desfasurate de institutia publica

Stabilirea unui sistem eficient de comunicare interna si externa care sa asigure o difuzarea rapida, fluenta si precisa a informatiilor.

Asigurarea unui circuit al informatiilor, atat in interior cat si din exterior care sa permita indeplinirea corespunzatoare a sarcinilor de serviciu.

Etapa 7: Asistenta la elaborarea de instrumente si proceduri de lucru

• Alin Dumitru

• Pentru telefon si e-mail click aici

  • 
  • 0723241136
• PARTENERUL TAU DE CALITATE

• www.lcp-consultanta.ro

• Contact PARTENERUL TAU DE CALITATE