CONTROLLING. PROFITABILITATEA AFACERILOR. Modulul I - Bazele Controlling-ului

Acest modul se adresează către top- și middle management. Prin acest training se prezintă conceptele fundamentale ale preparării costurilor, bugetelor și a strategiilor pe care se fundamentează. Pentru cei care au experiență vastă (vânzări/producție) în domeniu strategiilor de afaceri sau în domeniul proceselor de business, noi vă recomandăm suita de training-uri de Clasă Mondială de tip LEAN/KAIZEN (http://www.kaizen-consulting.ro/ro/Cusuri-Kaizen-Consulting_61_s/).

Programul complet al training-ului 'CONTROLLING. PROFITABILITATEA AFACERILOR' constă în 3 module ce abordează din ce în ce mai detaliat problematica controlling-ului (Modulul II – Instrumentele Controller-ului și conexiunea financiară (11-12 Aprilie, Hotel Ibis Parlament, Sala Brancusi); Modulul III – Planificarea și implementarea – MASTER BUDGET (WORKSHOP) (18-19 Aprilie, Hotel Ibis Parlament, Sala Celibidache). Training-ul are specificul Managementului JAPONEZ de tip KAIZEN (tehnici consacrate de îmbunătățire continuă a proceselor de afaceri și de reducerea sistematică a pierderilor din sistem).

Tematica Modulului I – Bazele Controlling-ului:
- CONCEPTUL DE CONTROLLING (Rolul/ Obiective/ Concepte/ Definiții; Relații/ Principii; Cost marginal și structuri de costuri; Standarde Etice);
- CORPORATE PHILOSOPHY & PLANNING (Abordarea sistemică, Definirea planificării, Surse și tipuri de informații ale planificării, Corporate plan);
- BUGETUL (Planificarea bugetară, Responsabilități, Evaluarea performanțelor, Prepararea bugetului, Relații bugetare/Categorii de bugete);
- CONTROL & CONTROLUL BUGETAR (Definirea controlului, Controlul bugetar, Analiza variațiilor bugetare, Costuri bugetare);
- RAPOARTELE CONTROLLOR-ULUI (Rapoartele efective de control bugetar, Semnificația variațiilor bugetare, Aspecte organizaționale ale bugetării, Raport Controlling- tip KAIZEN);
- CONTROLLER ORGANIZATION (Organizarea departamentului, Fișa de post pentru Controller, Conexiuni organizaționale, 10 tipuri de erori în analiza variațiilor).

Trainer:
Dl. Dr. MBA. Expert Contabil Alin POSTEUCĂ, trainer cu experiență de peste 9 de ani în training și consultanță în Managementul Lean/Kaizen și peste 11 ani de practică în firme multinaționale și românești.

Costuri:
Taxa de participare pentru Modulul I este de 310 EUR/ persoana (nu include TVA).
Costurile adiționale pentru cazare* și masa nu sunt suportate de organizator. Se acordă reduceri de 5% pentru minim 3 participanți din cadrul aceleiași companii la un modul și tot 5% pentru un participant la toate cele trei module.

Costuri de anulare: până la 7 zile înainte de training – fără costuri; între 7- 4 zile înainte de training – 10% din costurile totale; între 4-0 zile înainte de training – 100% din costurile totale.

Se asigură: suport de curs în format fizic si electronic pe CD (mapa de training), materile necesare pe parcursul sesiunii (blocnotes, pix, etc.), pauze de cafea.

Procedură de înscriere: Completați formularul de înscriere atașat și trimiteți-l prin fax la 012 440 27 76. Veți primi înapoi la adresa de mail furnizată în formular contractul de training și factura proformă, care se va achita în max. 3 zile de la emiterii, dar nu mai târziu de 1 aprilie 2008. Pentru alte detalii, vă rugam să luați legătura cu persoana de contact.

Pentru buna desfășurare a cursului, locurile sunt limitate.