Productivitatea afacerilor

Locul desfasurarii: Hotel Ibis - Parlament

Organizator: Exegens Management Consultants

Aveti probleme in ultima perioada cu cresterea costurilor, cu cresterea pierderilor, cu managementul profitabil al furnizorilor, cu cresterea intarzierilor in deservirea clientilor, cu nivelul de calitate, cu motivarea oamenilor, cu rationalizarea utilitatilor, cu scaderea constanta a cotei de piata, cu scaderea sistematica a profitului etc.? Atunci aveti nevoie de un sistem performant de PRODUCTIVITATE, indiferent daca sunteti companie mare sau mica de servicii, de comert, de distributie sau de productie.
Training-ul "PRODUCTIVITATEA AFACERILOR" va prezinta o introducere ideala in tehnicile de Productivitate. Participantilor li se explica principiile, elementele si tehnicile de baza ale imbunatatirii continue a productivitatii. Acest training EXEGENS® face parte din suita de 19 cursuri privind productivitatea companiilor.

Training-ul "PRODUCTIVITATEA AFACERILOR" va avea loc in zilele de 9, 10 si 11 aprilie 2009, in Bucuresti, la Hotel Ibis - Palatul Parlamentului.

Obiectivele training-ului:
- prezentarea formelor de eliminare a pierderilor din procesele de afaceri;
- specificarea valorii din punctul de vedere al consumatorului;
- prezentarea modului de identificare a tuturor pasilor din procesele de afaceri (VSM);
- prezentarea tehnicilor de rezolvare a problemelor;
- prezentarea tehnicilor de imbunatatire continua a afacerilor.

Cuprinsul training-ului:
1. Ce este Productivitatea? Care este specificul romanesc de Productivitate? Analiza tipurilor de rezistentele ale romanilor la Productivitate si contramasuri.
2. Valoarea adaugata si pierderile.
3. Avantajele Productivitatii.
4. Prezentarea instrumentelor de baza ale productivitatii (cu multiple exemple, documente de lucru si studii de caz):
a) 5S Organizarea locurilor de munca;
b) 5S Organizarea locurilor de munca in birouri;
c) Ciclul Deming (PDCA),
d) One Piece Flow,
e) Tehnici de rezolvare a problemelor,
f) Management vizual si Visual Controls,
g) Kaizen,
h) Value Stream Mapping - VSM (Current State si Future State);
i) Standardizarea muncii;
5. Implementarea: fazele si strategia de implementare a productivitatii.

Cine ar trebui sa participe: manageri si operatori de la aprovizionare, manageri si operatori din productie, operatori ai sistemului de depozitare, manageri si lucratori comerciali, manageri si specialisti in resurse umane, manageri si specialisti in controlling, manageri si specialistii in calitate, manageri si specialisti IT, manageri si specialisti in logistica, directori generali etc.

Cine va sustine training-ul:
Alin POSTEUCA, Managing Partner la EXEGENS®, a ajutat zeci de companii in ultimii 9 ani pentru a implementa tehnici de productivitate. Are experienta in training de 10 ani. El este Doctor si MBA. A publicat numeroase articole si studii privind productivitatea.

Costuri:
Taxa de participare este de 300 EUR/ persoana (nu include TVA).
Costurile aditionale pentru cazare si masa nu sunt suportate de organizator. Se acorda o reducere de 5% pentru minim 3 participanti din cadrul aceleiasi companii.

Procedura de inscriere:
Va rugam sa solicitati formularul de inscriere la adresa de mail de mai jos si sa il trimiteti completat la aceeasi adresa sau la fax 021 440 27 76 pana la data de 6 aprilie 2009. Pentru buna desfasurare a cursului, locurile sunt limitate.

Mobil: 0743 048 696
Tel./Fax: 021 440 27 76

Despre S.C. KAIZEN CONSULTING S.R.L.

Despre KAIZEN CONSULTING

Firma KAIZEN CONSULTING este capabilă să susţină mediul de afaceri românesc cu scopul de a creşte competitivitatea prin reduceri sistematice de costuri, creşterea nivelului de calitate percepută de către clienţi şi prin scurtarea timpului de reacţie la semnalele pieţei. Pentru această menire, susţinerea competitivităţii mediului de afaceri, KAIZEN CONSULTING este furnizorul unui pachet de produse-sistem care oferă soluţiile cele mai rapide de identificare a căilor de creştere de business. Oferta celor patru produse – sistem de consultanţă în management global este de tipul generaţiilor următoare de soluţii de business intelligence. Cele patru produse – sistem la cheie ale KAIZEN CONSULTING sunt: TargetCosting-POST, KaizenCosting-POST, Lean-POST şi SixSigma-POST.
Totodată, KAIZEN CONSULTING este furnizorul unui pertinent set de servicii şi programe de informare profesională în domeniul competitivităţii afacerilor.

Participare: Intrare libera