Curs manager proiect

BUCURESTI - 13 iunie 2016

Comunicat tip General in Afaceri, Banci / Asigurari, Cursuri

Live site

Cursul de manager proiect organizat de Schultz Consulting este interactiv si aplicat, construit după o experienţă de 20 ani de in implementarea proiectelor finantate din fonduri de dezvoltare, agentii guvernamentale, Banca Mondiala, Uninunea Europeana etc. Cursul este autorizat de Autoritatea Nationala pentru Calificari (cod COR 242101) si recunoscut de IPMA (International Project Management Association) Vom aplica cele mai eficiente instrumente de management de proiect si vom aborda situatii dificile pe care le-am intalnit in activitatea noastra si pe care nu le veti gasi in nici o carte.

Trainer Oana Nastase

Trainer Oana Nastase

Cursul de management de proiect se desfasoara pe o durata de 5 zile in perioada 1-3 si 8-9 iulie 2016 la Bucuresti.

Vor fi abordate urmatoarele teme:

Modul 1:    INTRODUCERE IN MANAGEMENT DE PROIECT

Definirea managementului de proiect, Caracteristicile managementului de proiect

Modul 2:    DEFINIREA IDEII DE PROIECT

Analiza SWOT, Analiza cauza/effect, Analiza cost/beneficiu, Analiza stakeholderilor, Definirea scopului si obiectivelor, Definirea criteriilor de success,

Modul 3:    PLANUL PROIECT

Work Breakdown Structure, Estimarea activitatilor, Estimarea resurselor, Planul activitatilor, Graficul Gantt, Milestone, Jaloanele proiectului , Estimarea bugetului, Metodologia proiectului,  Matricea responsabilitatilor proiectului, Drumul critic al proiectului, Fluxul numerar al proiectului, Planul de risc al proiectului, Planul de comunicare si control, Organizarea echipei de proiect

Modul 4:    IMPLEMENTAREA PROIECTULUI

Monitorizarea activitatilor proiectului, Scorecard in project management, Dashboard in project management, Gestionarea timesheet-ului in management de proiect, Luarea deciziilor si rezolvare de problem in management de proiect, Derularea unui Kick off meeting efficient, Realizarea to do list

Modul 5:    INCHIDEREA PROIECTULUI

Realizarea raportarelor proiectului, Procesul verbal de predare primire

Modul 6:   ROLUL MANAGERULUI DE PROIECTULUI

Competente comportamentale ale Managerului de proiect, Competente contextuale ale Managerului de proiect, Competente tehnice ale Managerului de proiect

În urma absolvirii acestui curs veţi primi un certificat de manager proiect, cod COR 242101,  recunoscut de Ministerul Muncii şi Ministerul Educaţiei.

Trainer: Oana Nastase

Oana Nastase are o experienta de peste 16 ani in implementare de proiecte ( proiecte ale organizatiilor non guvernamentale, proiecte finantate de Uniunea Europeana, Banca Mondiala, Programul Natiunilor Unite pentru Dezvoltare, GTZ,, proiecte interne ale companiilor etc.) si de peste 11 ani in formare, Oana este certificata de Institute of Leadership and Management,

Trainer certificat in urma parcurgerii si absolvirii unui program TOT (Training of Trainers), are o experienta de peste 10 ani in training, perioada in care a dezvoltat si livrat programe de training in domenii precum: manager de proiect, formator, customer care, lucrul in echipe, comunicare institutionala, cultura organizationala si comunicare interna, analiza tranzactionala etc. Oana a lucrat in echipe nationale si internationale, ocupand pozitii diferite, inclusiv de manager de proiect, ceea ce ii permite sa aduca in training propria experienta in gestionarea diferitelor situatii cu care s-a confruntat.

Despre Schultz Consulting SRL

Schultz Consulting este o companie dinamică de consultanţă şi training în diferite domenii precum: dezvoltare instituţională,comunicare, lucru în echipă, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului.