Instrumente de diagnoza organizationala adaptate mediului de afaceri din Romania

BUCURESTI - 29 septembrie 2011

Comunicat tip Administrativ / Management in Afaceri

SC SCHULTZ CONSULTING SRL, in parteneriat cu Camera de Comert si Industrie Suceava si Fundatia “Scoala Romana de Afaceri a Camerelor de Comert si Industrie” – Filiala Brasov, a demarat etapa de diagnoza si analiza organizationala pentru companiile beneficiare ale proiectului ”ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANTA”, cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013.

SC SCHULTZ CONSULTING SRL, in parteneriat cu Camera de Comert si Industrie Suceava si Fundatia “Scoala Romana de Afaceri a Camerelor de Comert si Industrie” – Filiala Brasov, a demarat etapa de diagnoza si analiza organizationala pentru companiile beneficiare ale proiectului ”ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANTA”, cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013. 

 

Pentru derularea acestei etape au fost dezvoltate o serie de instrumente de diagnoza organizationala perfect pliate realitatilor din mediul de afaceri romanesc.

 

Instrumentele de diagnoza vizeaza identificarea modului in care functioneaza in mod real compania, a tipului de cultura organizationala, dar si elemente specifice legate de pozitionarea pe piata de profil in raport cu evolutia acesteia.

 

Punctul de plecare l-a reprezentat nevoia companiilor de a beneficia de un proces elaborat de evaluare interna in vederea identificarii cererii de competente necesare pentru cresterea competitivitatii lor in raport cu piata de referinta si tendintele economiei locale. Astfel, specialistii Schultz Consulting, pe baza unei analize a mediului de afaceri romanesc, au dezvoltat un pachet de instrumente specifice de analiza organizationala, care sa poata fi aplicate companiilor romanesti in vederea realizarii unei diagnoze organizationale coerente si care sa conduca, ulterior, la identificarea unor solutii manageriale in vederea cresterii competitivitatii companiilor pe piata de profil din Romania.

 

 

”Instrumentele dezvoltate de specialistii Schultz Consulting in cadrul proiectului sunt personalizate si adaptate la dinamica dezvoltarii afacerilor din Romania, deoarece trebuie sa tinem cont de faptul ca nu toate instrumentele aplicate la nivel international se potrivesc modelului cultural al afacerilor din tara noastra. Acesta a fost si motivul pentru care am ales sa dezvoltam instrumente de analiza complet noi si nu sa aplicam instrumente create anterior.

Un manager general este interesat sa aiba o imagine concreta a modului in care se petrec lucrurile in compania sa, a modului in care oamenii comunica precum si a modului in care ei performeaza. Diagnoza organizationala pe care o vom realiza in urma aplicarii instrumentelor dezvoltate va surprinde exact aceste aspecte, oferind un punct de vedere extern si impartial pe care se poate baza strategia de dezvoltare a fiecarei companii selectate in cadrul proiectului nostru”, a declarat Marius Dontu, Manager General al Schultz Consulting.

 

 

Mai multe informatii despre proiect si activitatile acestuia, precum si despre serviciile integrate de care vor beneficia companiile selectionate pot fi gasite pe site-ul Beneficiarului:www.schultz.rosau pe site-urile partenerilor:www.ccisv.ro(regiunea Nord-Est) siwww.srafbv.ro(regiunea Centru).

 

Persoana de contact: Oana Nastase, Manager de proiect, Schultz Consulting, e-mail:oana.nastase@schultz.ro.

 

Despre Schultz Consulting:

Schultz Consulting este o companie romaneasca de consultanta in management si training in domenii precum: dezvoltare institutionala, comunicare, management de program, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane. Portofoliul Schultz Consulting cuprinde companii nationale si multinationale, institutii publice, administratie publica centrala si locala, organizatii neguvernamentale.

Despre Schultz Consulting SRL

Schultz Consulting este o companie dinamică de consultanţă şi training în diferite domenii precum: dezvoltare instituţională,comunicare, lucru în echipă, management de program, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului. Misiunea companiei noastre este de a oferi competenţe la standarde de excelenţă.Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experenţială de formare, instruire a adulţilor.

Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/sc-schultz-consulting-srl/instrumente-de-diagnoza-organizationala-adaptate-mediului-de-afaceri-din-romania