ASCENDIS RAPORTEAZA O CRESTERE CU 61% A CIFREI DE AFACERI

„Creşterea înregistrată de ASCENDIS în această perioadă este o consecinţă a dezvoltării semnificative înregistrată de economia românească în ultima perioadă. Pe o piaţa unde concurenta devine din ce in ce mai puternica, companiile locale conştientizează din ce în ce mai mult nevoia de formare profesională a echipelor şi apelează la noi pentru programe complexe care sa ii ajute sa capete avantajul competitiv atât de necesar,” a declarat Andrei Goşu, General Manager ASCENDIS Consulting.
Contractele încheiate cu organizaţii din domeniul financiar şi al asigurărilor, precum şi cu cele din domeniul manufacturier, au fost printre principalele surse de generare a veniturilor pentru ASCENDIS în primul semestru al anului.
„Evoluţia foarte bună a ASCENDIS s-a petrecut în contextul unei creşteri estimate cu 20% a valorii pieţei de profil comparativ cu anul trecut,” a mai adăugat Andrei Goşu.
Pentru sfârşitul anului 2008 ASCENDIS îşi menţine estimarea iniţială pentru o cifră de afaceri de 4 milioane Euro, urmând ca în următoarea perioadă să se concentreze pe dezvoltarea birourilor companiei în teritoriu. În prezent, ASCENDIS are birouri operaţionale în Cluj, Timişoara, Braşov şi Constanţa, urmând ca până la sfârşitul anului să facă primii paşi pentru deschiderea unor operaţiuni în Craiova şi Iaşi.
„Principalul nostru atu pe piaţă îl constituie echipa deosebit de puternică de traineri, consultanţi si facilitatori,” a declarat Costea Dumitrescu, partener şi fondator ASCENDIS. „Fiecare dintre cei 45 de membri ai echipei are cel puţin 10 ani experienţă în business, condiţie esenţială pentru a face parte din echipa noastră. Mărimea şi flexibilitatea echipei ne poziţionează perfect pentru a răspunde majorităţii provocărilor ridicate de piaţă,” a adăugat Costea Dumitrescu.
Echipa ASCENDIS conţine specialişti din domenii variate, ceea ce permite companiei să abordeze aproape orice temă de training, de la cursuri de vânzări si management al vânzărilor, până la cele de comunicare, management de proiect, marketing strategic, management de baza, leadership, inovaţie, finanţe pentru non finanţişti, coaching sau managementul schimbării. Pe lângă activitatea de training compania acordă consultanţă în dezvoltare organizaţională şi organizează sesiuni de coaching cu membri de top şi middle management.