Training acreditat Management de Proiect

Trainingul „Management de Proiect” va avea loc la Bucuresti in perioada 21 – 23 martie si 28 – 30 martie 2008.
Managementul de Proiect este un program de training ce beneficiaza de o abordare europeana, dinamica, in acord cu exigentele autoritatilor de management referitoare la implementarea si gestionarea proiectelor cu fonduri comunitare. Metodologia moderna de project management (AMA, PMI) este structurata si prezentata astfel incat participantii sa beneficieze de instrumente practice cu ajutorul carora sa poata aborda eficient orice proiect.
Curricula furnizeaza fundamentul teoretic si practic pentru a parcurge cu succes toate etapele unui proiect.

Diagramele de flux logic si elementele practice (peste 60%) ale programului dezvolta un sistem de invatare dinamic, atat pentru participantii cu experienta redusa in domeniul managementului proiectelor, cat si pentru cei care lucreaza utilizeaza in mod frecvent instrumente de management.

Principalele teme abordate in cadrul Cursului sunt urmatoarele:
Introducere in management
Introducere in domeniul managementului proiectelor
Etapa de Conceptie a unui Proiect
Etapa de selectie a unui proiect
Etapa de Planificare a unui Proiect
Etapa de Implementare a unui Proiect
Etapa de Inchidere si Evaluare a unui Proiect
Managementul financiar
Managementul timpului
Managementul riscului
Managementul resurselor umane – managementul echipei de proiect, al partenerilor

Beneficii obtinute in urma participarii la Curs:
- capacitatea de a aplica principiile si functiile managementului
- intelegerea conceptului de management de proiect
- capacitatea de a realiza analiza de nevoi si de a stabili obiectivele proiectului
- capacitatea de a planifica si controla resursele proiectelor: umane, financiare, materiale
- masurarea performantelor managementului de proiect si modul de a imbunatatii eficienta
- cresterea eficientei in relatia cu clientii, echipa si managementul
- organizarea, dezvoltarea si sustinerea echipelor de proiect
- managementul pozitiv al conflictelor si problemelor
- motivarea echipei de proiect
- definirea rolului, resposabilitatii si a autoritatii managerului de proiect si a membrilor echipei
- capacitatea de a evalua rezultatele proiectului
- capacitatea de a identifica si analiza riscurile

La sfarsitul cursului participantii vor beneficia de o atestare a competentelor dobandite in cadrul cursului printr-un certificat de competente pentru standardul ocupational manager de proiect COD COR 241919, eliberat de Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor - CNFPA si recunoscut de Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse si de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului.