Dr. Josef Wagner, Alin Ivan - Controlling si Managementul Costurilor – 25 – 27 feb

BUCURESTI - 1 februarie 2009

Comunicat tip General in Afaceri

Elemente generale de Controlling; Diferente dintre contabilitatea externa (contabilitatea financiara) si contabilitatea interna (calculatia costurilor); Transfer din contabilitatea financiara in calculatia costurilor; Tipuri de costuri – prezentare; Indicatori pentru decizii de pret sau de cantitate (pe baza tipurilor de costuri); Sistemul de controlling operativ – pe baza indicatorilor; Tipuri de costuri – instrument de analiza si decizie; Constructia si negocierea pretului; Bugetare; Investitii.

CE?
Prima zi:
Elemente generale de Controlling
Tipurile de decizii
Controllingul - element pentru decizie
Calculatia costurilor - element esential in controlling
Diferente dintre contabilitatea externa (contabilitatea financiara) si contabilitatea interna (calculatia costurilor)
Scurta prezentare
Zone de suprapunere
Diferente si legaturi
Suport pentru pregatirea deciziilor
Transfer din contabilitatea financiara in calculatia costurilor
Adaugare de costuri
Eliminare de costuri
Normalizare de costuri
Reevaluare de costuri
Tipuri de costuri – prezentare
Directe / Indirecte
Variabile / Fixe
Platibile / Neplatibile

Ziua a doua:
Indicatori pentru decizii de pret sau de cantitate (pe baza tipurilor de costuri)
Contributia de acoperire
Fluxul de numerar
Profitul
Legaturi - ecuatia de baza a controllingului operativ
Sistemul de controlling operativ – pe baza indicatorilor
Deciziile la pregatirea caruia trebuie sa ajute sistemul
Crearea sistemului
Operationalizarea lui (inclusiv prin software)
Reteaua de planuri
Instrument pentru analiza, decizie, conducere
Tipuri de costuri – instrument de analiza si decizie
Costuri fixe si variabile – aplicatie matematica
Chei de repartizare si metode matematice
Costuri directe si indirecte – aplicatie matematica
Standard costing
Constructia si negocierea pretului
Pe baza costurilor fixe si variabile
Pe baza costurilor directe si indirecte
Elemente de negociere pe baza de pret

Ziua a treia:
Bugetare
Buget incremental
Buget baza zero
Calcularea si analiza abaterilor
Investitii
Dobanda ca element de costuri
Venitul net actualizat total, rata interna de rentablitate, rata interna de rentabilitate modificata

CINE?
Dr. Josef Wagner/Viena:
Matematician, economist, consultant si lector international, trainer in economie cu mai mult de 20 ani experienta in consultanta si proiecte economice

Ivan Alin/Bucuresti: Economist, Certified Management Consultant, trainer, peste 10 ani experienta practica in consultanta

DE CE?
Pentru ca
noi suntem practicieni in controlling si calculatia costurilor (nu profesori universitari);
oferim solutii practice si aplicabile imediat;
exemplele aduse la seminar sunt luate de la firme reale
puteti sa aduceti cazuri de la propriile firme si sa gasim impreuna rezolvarea la seminar.

CAND si UNDE?
25 - 27 februarie 2008,
zilnic 9,00 pana la 16,00
Predeal, Hotel Dragului***

CAT
Curs: 1.490 Lei ; Examen: 175 Lei; Cazare si masa: 650 Lei (preturi fara TVA)

Reducere 3% pentru al 2-lea participant de la aceeasi organizatie; 5% pentru al 3-lea participant de la aceeasi organizatie;

Oferta speciala!!! 10% reducere pentru participantii de la organizatii care au mai fost la seminariile SVASTA.

Despre SVASTA ICG

Training pentru top, midlle management si personalul din departamentul financiar
Informatii la www.svasta.ro; 021.315.25.00; 0730.587.584, ivan.alin@svasta.ro
ivan.alin@svasta.ro

Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/svasta/dr-josef-wagner-alin-ivan-controlling-si-managementul-costurilor-25-27-feb