Workshop Măsurarea ROI pentru programele de training (Essentials of ROI Methodology)

Bucureşti, 5 martie 2008


Dezvoltarea Capitalului Uman - investiţie sau cost?

Vrei să afli care sunt rezultatele programului de training la care angajaţii tăi au participat? Vrei să ştii dacă beneficiile într-un astfel de program depăşesc sau nu investiţia? Vrei să identifici cu cât a contribuit programul de training la care au participat angajaţii tăi la creşterea cifrei de afaceri a companiei?


ROI Institute Romania organizează în perioada 16-18 aprilie 2008, workshop-ul Măsurarea ROI pentru programele de training (Essentials of ROI Methodology) dedicat prezentării modului în care programele de instruire a angajaţilor pot contribui la succesul unei organizaţii.

ROI Methodology este un program de evaluare financiară a investiţiilor în capitalul uman, cu o experienţă de mai bine de 30 de ani în măsurarea şi evaluarea programelor de training, resurselor umane, tehnologiei, iniţiativelor şi programelor de creştere a calităţii La ora actuală, 2000 de organizaţii din întreaga lume folosesc Metodologia ROI ca standard de evaluare a impactului programelor de training, dintre care 19 dintre acestea sunt din România. Există 3000 de practicieni în Metodologia ROI în lume, dintre care 34 dintre ei sunt români.

“Aş recomanda participarea la procesul de certificare tuturor celor care pot fi asimilaţi cu Chief Learning Officer, HR Manageri, Training Manageri sau specialiştilor de evaluare din companiile care au un program coerent de pregătire a angajaţilor. De asemenea, firmelor de training şi consultanţă sau e-learning, instituţiilor cu programe de MBA şi chiar Universităţilor care derulează proiecte cu companii din sectorul public sau privat” Cosmina Coman, Executive Director, Knowledge Management Division - Banca Comercială Română (BCR)

Seminarul Măsurarea ROI pentru programele de training (Essentials of ROI Methodology) prezintă metodologia ROI ca instrument de măsurare şi evaluare sistematic, analitic şi comprehensiv a investiţiei în capitalul uman şi are ca obiective:
• identificarea factorilor de succes care stau la baza evaluării ROI
• identificarea şi descrierea celor 10 etape ale metodologiei ROI
• identificarea şi descrierea celor 12 principii directoare
• elaborarea unui plan detaliat de evaluare
• identificarea şi descrierea a cel puţin 2 modalităţi de izolare a efectelor unui program
• identificarea a cel puţin 6 modalităţi de a converti datele în valoare monetară
• identificarea şi analiza beneficiilor intangibile
• calcularea indicelui de profitabilitate şi a ROI
• comunicarea datelor ROI persoanelor sau grupurilor implicate sau care au interes.

Pentru mai multe detalii legate de acest eveniment, vă rugam accesaţi http://www.roiinstitute.ro sau contactaţi Alecsandra Liţu, Business Development Manager ROI Institute Romania, e-mail alecsandra.litu@roiinstitute.ro


ROI Institute şi-a început activitatea în România în anul 2007, ca divizie a UBD - United Business Development. În anul 2007 UBD a înregistrat o cifră de afaceri de 1,6 milioane Euro, şi preconizează pentru 2008, 2,2 milioane Euro.


Alecsandra Liţu, Business Development Manager ROI Institute Romania, e-mail alecsandra.litu@roiinstitute.ro