“INNOVATION IN ACTION” LANSAT DE WILSON LEARNING ÎN ROMÂNIA

PROVOCAREA  INOVAŢIEI ÎN ORGANIZAŢIE

Astăzi avantajul competitiv al organizaţiei este dat de succesul combinării următorilor factori:

Learning – Cât de bine înţelegem schimbările nevoilor şi aşteptărilor clientului? Cât de mult am învăţat din experienţe anterioare şi cât de mult dorim să învăţăm şi să încercăm abordări noi?  

Inovaţie – Cât de repede şi cât de bine răspundem prin soluţii noi la aşteptările şi nevoile clientului şi ale pieţei? 

Valori – Cât de motivaţi suntem să răspundem aşteptărilor şi nevoilor clientului?

Cât de mult sprijină organizaţia orientarea angajaţilor pentru învăţare, creativitate şi angajament?

În anii trecuţi avantajul competitiv era dat de nivelul costurilor (anii 1970-1980) sau managementul calităţii totale (anii 1990-2000).

INNOVATION IN ACTION îşi propune ca inovaţiile, cerute ca răspuns la cererea pieţei, îmbunătăţirea calităţii şi creşterea eficienţei operaţiunilor, să aducă avantajul competitiv al organizaţiei. Organizaţiile sunt chemate să creeze mediul pentru inovaţie şi să exploateze talentele creative la nivel individual sau de echipă.

Modulul 1 –DESPRE INOVAŢIE

Modulul introduce conceptele de îmbunătăţire, invenţie şi inovaţie. Accentul este pus pe aspectele afacerii şi rolul managerului în procesul inovaţiei.

Punctele-cheie:

Creativitatea este partea de generare a ideilor în procesul de inovaţie

Inovaţia este procesul de a pune în practică ideile creative

Inovaţia cuprinde atât îmbunătăţiri cât şi invenţii, ambele putând fi provocate şi conduse de către manageri

Modulul 2 –STILURI DE INOVAŢIE

Modulul asigură înţelegerea şi aprecierea diferitelor moduri în care oamenii inovează. Modulul explică cele 4 Stiluri de Inovaţie şi evaluează Stilul de Inovaţie al. participantului.

Punctele-cheie:

Fiecare individ este creativ – dar oamenii sunt creativi în diferite moduri

Angajaţii generează mai multe idei şi opţiuni folosind toate cele 4 Stiluri de Inovaţie şi nu doar unul sau două dintre acestea

Participanţii învaţă să aprecieze şi valorifice modurile de inovaţie ale celorlalţi

Echipele învaţă să-şi crească numărul de idei prin folosirea tuturor celor 4 Stiluri de Inovaţie

Modulul 3 – INSTRUMENTE ŞI PRACTICI PENTRU INOVAŢIE

Participanţii primesc instrumentele şi tehnicile prin care abordează problemele şi ideile bazate pe cele 4 Stiluri de Inovaţie şi vor învăţa să le aplice în construirea de soluţii care să satisfacă aşteptările şi nevoile clientului:  

Vizionar: Wish Listing.

Explorator: Symbol Analogy.

Modificator: Force-Field Analysis.

Experimentator: Matrix Analysis.

Pentru mai multe informaţii contactaţi Wilson Learning.